Szkolenie - Analiza procesów pod kątem ich automatyzacji
Jedną z pierwszych wątpliwości, jakie pojawiają się przed wdrożeniem Robotic Process Automation w firmie, jest to, jakie procesy nadają się do automatyzacji oraz na ile ich automatyzacja realnie przyczyni się do zwrotu poniesionych kosztów.
W ramach dokładnej analizy procesów jesteśmy w stanie wyodrębnić procesy, które mają duży potencjał do automatyzacji oraz są w stanie przynieść realny zysk.
Dla kogo?
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób oraz firm, które chcą zacząć wdrażać technologię RPA w swojej firmie, a nie zbudowały jeszcze metodologii weryfikacji procesów pod kątem możliwości ich automatyzacji.
Dlaczego warto?
Analiza procesu pod automatyzację skutkuje poznaniem potencjału do wdrożenia robotyki w firmie w aspekcie procesowym. Ukazuje również realne korzyści, jakie może przynieść jej wdrożenie.
"Analiza biznesowa procesów pod kątem ich automatyzacji."
Szkolenie 1-dniowe (Razem 7 godzin zajęć)
- Czym jest proces biznesowy?
- Jakie czynności mogą być zautomatyzowane za pomocą RPA?
- W jaki sposób szukać procesów do automatyzacji?
- Podstawowe założenia i metody automatyzacji procesów biznesowych
- Kryteria procesu nadającego się do automatyzacji
- Zbieranie i analiza danych oraz kroków procesowych
- Przegląd wykonywanych czynności
- Metody dokumentowania procesów (instrukcje, mapy)
- Analiza i kryteria danych wejściowych
- Standaryzacja oraz metody optymalizacji procesów
- Ocena kompleksowości procesu
- Inne czynniki wpływające na kompleksowość wdrożenia automatyzacji
- Ćwiczenia praktyczne
Cena: 899 PLN NETTO 799 PLN NETTO* + 23% VAT
Szkolenie organizowane na zamówienie dla firm w grupach zamkniętych
Miejsce: szkolenie online lub stacjonarnie
Nasi trenerzy
Senior RPA Trainer
Doświadczony Developer Robotic Process Automation, praktykujący analityk biznesowy oraz specjalista ds. optymalizacji procesów. Aktualnie zajmuje się usprawnianiem i automatyzacją procesów w jednej z największych na świecie firm transportowych – C.H Robinson. Ma doświadczenie w realizacji projektów w bankowości, finansach, HR, oraz windykacji. Oprócz aktywnego developmentu i analizy procesów biznesowych pod kątem projektowym, aktywnie dzieli się swoimi doświadczeniami jako trener z zakresu projektowego podejścia analitycznego w dziedzinie RPA. Wielbicielka filozofii Lean i Six Sigma, które stara się łączyć w codziennej pracy.
Senior RPA Trainer
Analityk RPA, od lat związana z branżą outsourcingową i centrami usług wspólnych. Swoją przygodę z procesami biznesowymi zaczynała od ich optymalizacji za pomocą narzędzi z zakresu Lean i Six Sigma – zarówno jako manager projektów, jak i trener. To pozwoliło jej się zagłębić specyfikę różnych gałęzi biznesu i mechanizmy nimi kierujące. Od trzech lat zajmuje się automatyzacją procesów biznesowych w międzynarodowym środowisku i z przeróżnych branż. Na co dzień ocenia procesy pod kątem możliwości wdrożenia automatyzacji, proponuje sposoby ich transformacji, przygotowuje dokumentację i wspomaga testy budowanych automatyzacji.
Dodatkowe informacje - szkolenie Online
Program szkolenia realizujemy obecnie w formie szkolenia online.
- Grupa: szkolenie indywidualne lub grupowe (maksymalnie 5 uczestników)
- Prowadzący: kurs w całości prowadzony przez jego twórców
- Tryb kursu: spotkania online odbywają się popołudniu oraz weekendami
- Komunikator: Skype, Skype for Business, Mikogo
- Minimalne wymagania sprzętowe: procesor Intel i3, 4GB pamięci RAM
- Certyfikat po ukończeniu szkolenia
Dodatkowe informacje - szkolenie stacjonarne
- Grupa: maksymalnie 12 uczestników
- Prowadzący: kurs w całości prowadzony przez jego twórców
- Tryb kursu: weekendowy
- Minimalne wymagania sprzętowe (w przypadku chęci skorzystania z własnego laptopa): procesor Intel i3, 4GB pamięci RAM
- Certyfikat po ukończeniu szkolenia
Masz dodatkowe pytania?
Zadzwoń do nas już dziś lub napisz e-mail (info@robotivity.pl). Odpowiemy w przeciągu 24h!